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| > ELIGIBILITE ET CRITERES DE SELECTION |
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| Conditions d'éligibilité |
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A) Le Prix MedVentures 2010 vise les start-ups à fort potentiel de croissance situées dans les pays du sud de la Méditerranée:
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Les entreprises participantes doivent être installées (ou en cours d’installation) dans un des 10 pays méditerranéens mentionnés ci-dessus : Algérie, Egypte, Israël, Jordanie, Liban, Maroc, Autorité Palestinienne, Syrie, Tunisie et Turquie. |
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Elles doivent disposer d'une équipe déjà constituée, d'une réelle innovation, d'un business plan, et d'au moins un client actuellement (les entreprises se situent aux phases de démarrage et de développement)
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Les entreprises qui ont reçu un financement privé (business angels ou capital-risque) avant le mois d'avril 2007 ne sont pas admissibles à ce concours |
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Les projets d'entreprise (entreprise non formée) ne sont pas admissibles à ce concours |
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B) Les participants doivent être les dirigeants des entreprises, ressortissants nationaux (résidents ou expatriés) d'un des 10 pays du Sud de la Méditerranée énumérés ci-dessus
C) Les projets soumis au Prix MedVentures doivent avoir un impact sur leur pays d'origine, être ambitieux, avoir une dimension internationale, et être particulièrement innovant
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Les entreprises démontreront leur capacité à réaliser une croissance significative, à faire preuve de compétitivité et à contribuer à la création d'emplois dans les pays du sud de la Méditerranée. |
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Elles doivent avoir une vision et une volonté de s'ouvrir à l'international en mettant l'accent sur le marché euro-méditerranéen. |
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Les entreprises doivent être innovantes (nouvelles technologies, nouveau modèle d'affaires, nouveau processus...) et de préférence cibler un des secteurs stratégiques pour la Méditerranée : l'agroalimentaire, les technologies de l'information et de la communication, la santé, l'environnement et l'énergie, le tourisme, la logistique et la distribution. |
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| Critères de sélection |
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La sélection sera réalisée autour de 5 critères :
1. Innovation et valeur ajoutée
2. Opportunité d'affaires
3. Equipe
4. Organisation et exécution
5. Essence et impact du projet
Sur chacun des critères, le jury se penchera sur deux dimensions:
(A) Le potentiel du projet
(B) Sa capacité à s'ouvrir à l'international
La grille d'évaluation est en cours de finalisation (elle sera approuvée par le jury d'ici le 15 juillet) :
| Principaux critères |
A) Le projet d'entreprise |
Note globale |
B) Sa dimension internationale |
Note globale |
1.Innovation
& valeur ajoutée
(20 points) |
- Y a-t-il un besoin (un problème majeur) bien identifié ?
- La réponse à ce besoin est-elle clairement identifiée ?
- La solution proposée pourrait-elle rester unique ?
- Les participants sont-ils bien identifiés et positionnés ? |
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- Comment l'innovation proposée pourrait-elle prendre une dimension internationale ?
- Y a-t-il une claire demande pour des partenariats technologiques et stratégiques ? |
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2. Opportunité d'affaires & impact
(20 points) |
- Les niches de marchés ciblées sont-elles bien définies ?
- Qui sont les clients existants et potentiels?
- Y a-t-il un modèle de développement économique pertinent ? |
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- Les caractéristiques du marché sont-elles clairement identifiées ?
- L'entreprise a-t-elle identifié les perspectives de croissance et les clients Euro-Med potentiels ?
- L'entreprise a-t-elle une stratégie de vente et de distribution internationale ? |
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3.Equipe
(20 points) |
- Quelles sont les compétences et réalisations clés des principaux fondateurs ?
- Y a-t-il une équipe solide, un veritable potentiel ?
- Qui sont les principaux partenaires stratégiques de l'entreprise aujourd'hui ? |
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- L'entreprise a-t-elle identifié le profil et les compétences requises pour s'ouvrir à l'international ?
- L'entreprise a-t-elle identifié ses partenaires stratégiques de demain ? |
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4.Organisation
& exécution
(20 points) |
- Y a-t-il une proposition de plan d'actions pour le projet d'entreprise ?
- Y a-t-il une volonté réelle de travailler avec des investisseurs internationaux ? |
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- Le développement international proposé est-il bien décrit ?
- Le besoin de services de soutien à l'international est-il bien défini (cad le coaching, le soutien au développement d'affaires...) ? |
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5.Essence
& impact
(20 points) |
- L'essence et l'énergie du projet d'entreprise sont-ils bien présentés et résumés ?
- Quels sont les effets positifs attendus pour le pays de la start-up sur les 3 prochaines années (en particulier en termes de création d'emplois) ? |
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- Le projet présente-il une dimension internationale?
- L'entreprise prévoit-elle de s'installer et de développer ses activités à l'étranger ? |
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Coachs pays ( acteurs de terrain, ils identifient, sélectionnent et accompagnent les meilleures start-ups entre l’Europe et 10 pays du Sud de la Méditerranée)
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Réseaux d'appui à l'international ( accompagnent les meilleures start-ups dans leur développement international) :
Association of Organisations of Mediterranean Businesswomen (AFAEMME), Bedaya Angels Network, CDC Entreprises, European Business Angel Network (EBAN), European Business Innovation Centre Network (EBN), Italian Business Angels Network (IBAN), International Network for SMEs (INSME), International Society for Professional Innovation (ISPIM), MedAlliance, RMEI, Mediterranean Network of Management Schools (RMEM), The Arab American Technology association (Tech Wadi)... Lire la suite
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Partenaires stratégiques ( nous aident à développer un projet ambitieux et long terme):
European Investment Bank, European Commission, Organisation for Economic Co-operation and Development... Lire la suite |
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